本年度，在企业扩张方式选择上，并购重组依然是的首选，在日前并购领域的高峰论坛上，这一观点再次得到验证。

　　而且，据前瞻产业研究院《中国并购市场策略分析报告》的统计，本年度过去的三个季度中，我国并购战果辉煌，仅跨境并购领域，总体规模就达到了1739亿美元。在跨境并购市场中，我国首次超越美国，成为全球最大的收购国。而且当下，我国资本与企业为全球产业格局带来了深刻的影响。

　　从国内的总体情况来看，供给侧改革的宏观背景，产业升级的潮流也在传统产业中掀起了兼并整合的风潮，重大资产并购重组交易十分活跃。此外，在一些新兴领域，目前极为分散的产业格局，也存在着大规模整合的趋势。这些，都为我国并购市场参与者带来了大量的发展空间。

　　但是对于参与者来说，如何挖掘市场潜力，是企业在并购市场体现自身价值的重要依据。

　　目前，参与者只有充分利用自身在信息方面的优势，加大服务客户的力度，并在并购客户资源上积极开拓，才能打造出优质企业携手共进的“朋友圈”。

　　总体来看，当下经济大环境的疲软为每个行业都带来了巨大的挑战，并购市场尤其严重，不过其中也孕育着不少机会。

　　经济的转型对于传统行业来说，是资源整合的大好时机。回望过去的一年，企业之间的并购活动积极开展，而且并购的范围、行业、目标也逐渐趋于多元化，尤其是跨境并购，其涉及的机构、企业更为复杂。

　　面对这一形势，企业的并购动机更加成熟理性，而对于并购服务供应者来说，专业也成为其自身子啊并购市场崭露头角的唯一筹码。

　　例如，对于银行类金融机构来说，只有充分发挥自身在资金、行业、信息方面的优势，加大对传统并购融资的支持力度，才能够在并购市场发挥更大的作用。
　　而且，除了银行，并购活动还需要其他类型金融机构的参与，不但要有银行这样一个提供融资服务的机构，还要有审计、律师、证券公司、评估等参与到交易的具体环节中去，并且投资机构作为资金供应者，其地位也不可小觑。

　　因此，并购市场的复杂性决定了参与者们只有建立起服务生态体系，扮演好并购管家与并购专家这一双重角色，才能在并购市场中游刃有余地开展业务。